jinnianhui金年會官方網(wǎng)站入口鋼管四強(qiáng)“大無縫”（37）中國企業(yè)500強(qiáng)；中國企業(yè)進(jìn)出口500強(qiáng)；中國規(guī)模最大的石油套管生產(chǎn)基地；世界無縫鋼管單廠產(chǎn)量最大的企業(yè)；憑借生產(chǎn)總量、品種開發(fā)能力、核心裝備技術(shù)問鼎世界鋼管集團(tuán)四強(qiáng)……這些榮耀全歸于擁有“大無縫”品牌的“大無縫”天津鋼管有限責(zé)任公司。它發(fā)軔于我國依傍“洋管”過日子的年代，一路走到現(xiàn)今的成熟大氣，其間經(jīng)歷頗值得回味。

　　無縫鋼管是冶金工業(yè)技術(shù)難度最大的產(chǎn)品，而石油套管又是難中之難，素有冶金鋼管行業(yè)“繡花針”的評價。也正因為工藝上的復(fù)雜，過去許多年里，其生產(chǎn)與市場一直是極少數(shù)幾個國家的世襲性領(lǐng)地。到上世紀(jì)80年代初，我國石油年產(chǎn)量已超過1億噸的時候，石油專用管材90%以上仍然依賴他國，年進(jìn)口量達(dá)到近百萬噸的局面沒有絲毫改變。當(dāng)時，國內(nèi)油田若從阿根廷等國引入石油套管產(chǎn)品，交貨期往往長達(dá)半年，最快也要三個月，且價格貴得出奇；若選用日本產(chǎn)品，則國人每每為勘探出新油田而歡欣鼓舞之日，便是日本套管漲價之時。我國石油工業(yè)發(fā)展被外國牽著鼻子走的狀況，使得國家每年都要花費(fèi)掉大量外匯。

　　為轉(zhuǎn)變?nèi)绱耸苤朴谌说木置妫?984年，天津市政府會同冶金部、石油部上報項目建議書；1987年，國家批準(zhǔn)可行性報告，隨即納入實施議程。1989年，就在振興民族經(jīng)濟(jì)最需要的關(guān)鍵時刻，斥140億元巨資興建的天津無縫鋼管工程正式上馬。

　　一口油井大概需要200多根套管，而每一根套管的每一個絲扣的精度，都會直接影響著整座油井的命運(yùn)。哪怕只有一根管的一個針尖大小的砂眼，損失也有可能達(dá)到幾千萬甚至上億元。具備了這樣的認(rèn)知，“大無縫”從建設(shè)初期就用世界一流的規(guī)格來衡量自己。他們從德國、意大利、美國、比利時、英國等地引進(jìn)當(dāng)時世界上最先進(jìn)的設(shè)備和工藝技術(shù)，又在整合各處優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上，配以完善的自動化系統(tǒng)，建成了20世紀(jì)90年代技術(shù)最領(lǐng)先、國內(nèi)規(guī)模最大的石油管材專業(yè)生產(chǎn)廠。1992年12月4日，第一根屬于高精尖、高科技、高附加值的石油套管宣告誕生，兌現(xiàn)了“大無縫”人從第一根鋼管開始就能夠比肩世界的承諾。1994年，企業(yè)生產(chǎn)的石油套管批量投放市場，隨后，阿根廷、日本等國同類產(chǎn)品的中國市場價格每噸就下調(diào)了約2000元，徹底打破了原有的壟斷。

　　然而，高水平的產(chǎn)出與獲得市場認(rèn)可還是存在著時間差的，是需要一點(diǎn)敢闖敢干的精神才能縮短的。為了促成國內(nèi)油田放心使用國產(chǎn)套管，“大無縫”代表主動上門游說，并堅定地開出試用期內(nèi)有了問題廠方包退、包換、包賠的條件。在地質(zhì)狀況復(fù)雜的中原油田，“大無縫”品牌產(chǎn)品打入地下2500米深的同時，勝利油田也打出第一口國產(chǎn)管油井，贏得了用戶的首肯。初戰(zhàn)告捷，公司又實施了“開發(fā)新品種，讓利給客戶”的原則，根據(jù)土層的不同質(zhì)量以及石油的不同特性，“抗擠毀管”、“抗高腐蝕管”、“特殊扣管”等新品迭出，不但滿足了各處開采需要，還對附加值較高的產(chǎn)品，與客戶訂立長期合作的優(yōu)惠關(guān)系。

　　另外，“大無縫”有敢拿自己產(chǎn)品與進(jìn)口產(chǎn)品比質(zhì)量，比價格的勇氣。在中東油田，公司為產(chǎn)品開出絕不低于日本管子的價格，令歷來看不起中國制造的國外用戶大吃一驚，隨后卻又因中國產(chǎn)品的各項優(yōu)良指標(biāo)而折服。代表美國石油協(xié)會來華進(jìn)行ABA認(rèn)證考察的日本人小山松雄更是深為“大無縫”的如此氣魄所感動。他說，“在世界東方，在中國天津，有你們這樣的工廠，這不僅是中國人的驕傲，也是東方人的驕傲。我會很快給你們一個滿意的答復(fù)！”考察結(jié)束后不久，“大無縫”產(chǎn)品就順利拿下了具備頗高水準(zhǔn)的美國ABA認(rèn)證證書。金年會官網(wǎng)

　　隨著“大無縫”的崛起和國內(nèi)同行業(yè)的發(fā)展，如今，我國石油套管進(jìn)口量已由90%下降到不足20%，實現(xiàn)了“以產(chǎn)頂進(jìn)”的目標(biāo)。其中，天津鋼管公司的產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率保持在50%左右，25%以上的產(chǎn)品出口，打入美國、中東、東歐等60多個國家和地區(qū)的油田，為我國2003年成為油井管凈出口國做出了貢獻(xiàn)。

　　建成局部上達(dá)到世界水平，乃至應(yīng)用國際市場尚無先例的最先進(jìn)的設(shè)備，始終是天津鋼管有限責(zé)任公司在創(chuàng)新實踐中的追求。然而，在全球電爐技術(shù)和軋鋼技術(shù)突飛猛進(jìn)的背景下，企業(yè)要想保持住技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢并不是一件容易的事。創(chuàng)建之初便瞄準(zhǔn)“世界一流”的“大無縫”僅僅過了幾年，就由于債務(wù)負(fù)擔(dān)太重，沒有能力繼續(xù)投入資金，而在生產(chǎn)裝備上與世界領(lǐng)跑企業(yè)拉開了距離。石油套管屬于科技含量很高的冶金產(chǎn)品，沒有高人一籌的技術(shù)配備，生產(chǎn)出領(lǐng)先一步的成品就只能是個奢望。所以，一時間，“大無縫”的前景黯淡了下來。

　　轉(zhuǎn)眼步入1999年，國家毅然對天津鋼管公司實施了“債轉(zhuǎn)股”政策，在擴(kuò)大資本金和增添活力的同時，也讓企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良性循環(huán)的態(tài)勢。公司更是適時提出當(dāng)好“國家隊”、打好“世界杯”的響亮口號；在產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況下，不困囿于眼前利益，而是果斷開始鋼管主業(yè)大規(guī)模的技術(shù)改造。他們對煉鋼、軋管、管加工系統(tǒng)持續(xù)進(jìn)行工藝研制，提高主體生產(chǎn)裝備的組合水平和產(chǎn)品精度，內(nèi)控標(biāo)尺甚至高于國際通用標(biāo)準(zhǔn)；同時，又注重發(fā)展自主創(chuàng)新能力，將產(chǎn)品定位于“專、精、特、新”，增加高技術(shù)含量和高附加值。為此，“大無縫”專門投資上億元組建國家級技術(shù)中心，建設(shè)了國內(nèi)唯一一條鋼管加工試驗線，研、產(chǎn)、銷得以結(jié)合；然后，每年再以鋼管主業(yè)營銷收入的3%投入科研，保持著年均10萬噸新產(chǎn)品問世。截至目前，公司先后為遼河油田開發(fā)了熱采井套管，與四川油田合作研制出抗硫化氫石油套管，同塔里木等油田聯(lián)合創(chuàng)新推出了抗二氧化碳石油套管、高抗擠毀性石油套管等特殊產(chǎn)品。原設(shè)計的5個系列、3個鋼級，也已經(jīng)達(dá)到現(xiàn)今16個系列、25個鋼級、235個規(guī)格品種并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的TP產(chǎn)品系列，其中有45項填補(bǔ)國內(nèi)空白，43項獲得國家專利。

　　2002年的技術(shù)創(chuàng)新，天津鋼管公司的目標(biāo)依舊是無縫鋼管加工的前沿技術(shù)————高精度三輥連軋，也就是業(yè)界慣稱的PQF軋管機(jī)組。此項技術(shù)的應(yīng)用可以把石油套管管壁的誤差控制在0.3毫米以內(nèi)，若建設(shè)成功，則意味著中國品牌的石油套管能夠打入精度要求極高的海洋石油鉆井，價格相應(yīng)也會提高到原來的1.5倍。但是，真正實施的過程卻充滿挑戰(zhàn)：PQF機(jī)組要求傳動系統(tǒng)中的一千多個節(jié)點(diǎn)必須保持高度同步。所以，國外某著名鋼鐵企業(yè)雖多年來一直想上馬這套機(jī)組，最終還是由于種種原因沒有成行?！按鬅o縫”有膽識，有魄力，有自信，它成為了第一個吃螃蟹的人，2003年，由德國SMS—MEER公司設(shè)計的全新PQF軋管機(jī)組在這里開始了建設(shè)。

　　尚無現(xiàn)成樣機(jī)的現(xiàn)實的確構(gòu)成了難題，但也正好給天津鋼管公司提供了參與制造的機(jī)會。公司建議把計算機(jī)數(shù)字控制和PQF技術(shù)移植嫁接，設(shè)想得到了德國公司的同意，雙方達(dá)成了合作意向，隨后，“大無縫”便在機(jī)組1.1萬噸設(shè)備中承攬制造了7600噸的重任，又在安裝過程中對設(shè)計進(jìn)行了500處修改。世界上第一套可軋制高精度無縫鋼管的三輥軋機(jī)建成，“大無縫”也因此擁有了這項世界最新技術(shù)的部分知識產(chǎn)權(quán)。按照條款的相關(guān)規(guī)定，沒有天津鋼管有限責(zé)任公司同意，5年內(nèi)不允許德方公司制造第二套同樣設(shè)備。換句話說，“大無縫”在工藝技術(shù)上領(lǐng)先世界至少5年，能夠生產(chǎn)出許多目前或許無法想象的產(chǎn)品來占領(lǐng)國內(nèi)以及國際市場。

　　不懈追求自主知識產(chǎn)權(quán)的努力給天津鋼管公司帶來了豐厚的回報：從2000年起的4年間，冶煉爐用時縮短了近20%，煉鋼拉速提高了30%，在產(chǎn)量上迅速減小了與世界強(qiáng)手的距離。2004年10月，公司技術(shù)中心還被國家發(fā)改委等五部門授予“國家級企業(yè)技術(shù)中心成就獎”。

　　堅持技術(shù)上高起點(diǎn)的同時，天津鋼管公司于質(zhì)量上也貫徹著高標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)公司一位檢測員介紹，在車絲車間中被廢棄的管材，只是因為絲扣多擰或少擰了0.5毫米，而如果按照國際通行的API標(biāo)準(zhǔn)，這些不合格的鋼管有80%是能夠通過驗收的。

　　公司遵循ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)、APIQ1規(guī)范創(chuàng)建了文件化的質(zhì)量管理體系，內(nèi)容涉及《質(zhì)量手冊》、30個公司級質(zhì)量程序文件、各部門制定的質(zhì)量程序?qū)嵤┘?xì)則和技術(shù)規(guī)程，產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其他與體系運(yùn)行有關(guān)的文件；最高管理者組織出臺了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，指定了管理者代表，每年至少進(jìn)行一次質(zhì)量管理評審；建立了以“零缺陷”為目標(biāo)的質(zhì)量控制機(jī)制和考核機(jī)制，確保質(zhì)量體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性。另外，公司還將監(jiān)控顧客滿意度的信息作為對質(zhì)量體系業(yè)績的一種測量，利用內(nèi)審來敲定質(zhì)量管理體系總體上的符合性。至今，“大無縫”已然建立起一支具有專業(yè)水平的專、兼職內(nèi)審員隊伍，其中有11人獲得國家級審核員或國家級實習(xí)審核員資格，40人獲得內(nèi)審員資格，為產(chǎn)品質(zhì)量的領(lǐng)先又加上了一重人力資源領(lǐng)域的保護(hù)鎖。

　　同時，公司的質(zhì)量保證部也是設(shè)置周到：下分煉鋼、軋管、管加工、熱擴(kuò)管四個檢查站和探傷科，主要負(fù)責(zé)采購物資、過程產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品的檢查和判定。這些分支機(jī)構(gòu)，對產(chǎn)品按品種、鋼級劃類，再細(xì)致到區(qū)別爐號施行管理。而在檢查結(jié)果方面，屬于過程產(chǎn)品的，形成判定書；屬于最終產(chǎn)品的，形成產(chǎn)品質(zhì)量保證書，留有字面材料以茲查證。質(zhì)量保證部另專設(shè)檢查科，通過抽查來監(jiān)督產(chǎn)品的實物質(zhì)量，通過考核、統(tǒng)計分析等手段對有關(guān)部門及各質(zhì)量檢查站工作進(jìn)行監(jiān)控。

　　為了使生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài)來確定質(zhì)量，“大無縫”還特意辟出鋼研所，擔(dān)負(fù)采購物資和產(chǎn)品的化學(xué)成分、力學(xué)性能等項目的檢化驗任務(wù)。公司精心配備了全部進(jìn)口的主體設(shè)備，造就出迄今國內(nèi)無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)中規(guī)模最大、檢化驗項目最全、試驗手段最多的綜合型研究所，2003年順利通過了中國國家實驗室資格的認(rèn)可。

　　無縫鋼管產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)跑于國內(nèi)市場，部分產(chǎn)品如管線管、氣瓶管執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)或用戶協(xié)議，已經(jīng)出口到國外。在與國際著名企業(yè)日本住有的實物套管的對比中表明：“大無縫”石油套管的實物質(zhì)量在化學(xué)成分、力學(xué)性能、幾何尺寸及螺紋加工精度等主要指標(biāo)上，和日本住有相差無幾。而且，他們的TP130TT套管抗擠毀能力也達(dá)到世界高水平，受到國外用戶的青睞。

　　現(xiàn)在，“大無縫”已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)的知名品牌，就連向來制定標(biāo)準(zhǔn)的美國，其海上石油開發(fā)采用的也是天津鋼管公司制造的產(chǎn)品。在已經(jīng)獲得美國石油學(xué)會，中國、德國、挪威、英國勞氏船級社等眾多質(zhì)量認(rèn)證，ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證，和ISO14000國際環(huán)境管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，2004年，“大無縫”又通過了荷蘭殼牌管線管認(rèn)證，成為國內(nèi)唯一獲得該認(rèn)證的企業(yè)。

　　各行各業(yè)的各具韻味，才彰顯著大千世界的姿態(tài)萬種。而對于冶金領(lǐng)域來說，商標(biāo)的概念是近些年才有的。由于無縫鋼管銷售定向客戶的特點(diǎn)，認(rèn)廠不認(rèn)商標(biāo)的狀況的確存在了很長時間，既然如此，再下大力于商標(biāo)問題也就是多此一舉了。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的提高，將商標(biāo)價值歸為企業(yè)無形資產(chǎn)重要支柱，似乎又是必行之勢。摸爬滾打闖市場，深諳經(jīng)營之道的天津鋼管公司便是看清了未來的走向，才在1997年開始了“大無縫”商標(biāo)的注冊和保護(hù)。

　　公司對商標(biāo)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，主打兩個品牌：TPCO及圖形商標(biāo)為商品商標(biāo)、T及圖形商標(biāo)為服務(wù)商標(biāo)；TPCO商標(biāo)還在2000年被評為天津市著名商標(biāo)。并且，根據(jù)集團(tuán)化發(fā)展的需要，公司于國內(nèi)市場及時擴(kuò)充了T及圖形服務(wù)商標(biāo)的類別范圍，增加的6個類別已經(jīng)獲準(zhǔn)注冊；根據(jù)產(chǎn)品大量出口的需要，公司又于世界市場加快了國際商標(biāo)注冊的步伐，兩個主導(dǎo)品牌已經(jīng)在19個國家和1個地區(qū)獲準(zhǔn)注冊。

　　2001年12月18日，“大無縫”委托中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會專利商標(biāo)事務(wù)所在美國和加拿大先行查詢應(yīng)用在拳頭出口產(chǎn)品上的TPCO及圓環(huán)圖形商標(biāo)，以便為后期注冊掃清障礙。然而，令人震驚的是，查詢結(jié)果赫然顯示一家名為Tianjin Pipe Supply Co. Ltd.的加拿大公司，早在1996年3月5日和1996年8月16日先后在美國和加拿大注冊了“TPSCO和T及三圓環(huán)圖形”商標(biāo)。

　　由于查詢結(jié)果中引證的在先注冊的對方商標(biāo)與“大無縫”的商標(biāo)非常近似，指定的商品又均為各種類型的鋼管產(chǎn)品，所以“大無縫”的TPCO及圓環(huán)圖形商標(biāo)根本無法在美國和加拿大獲得注冊。作為一家外國公司，不僅在名稱中冠以具有中國特色的“Tianjin”字樣，公司全稱還與天津鋼管有限責(zé)任公司的英文名稱“Tianjin Pipe Corporation Ltd.”存在相當(dāng)程度的近似性，它的別有用心頗為明顯。如此一來，后果的嚴(yán)重性不表自明：我方產(chǎn)品不得不退出辛辛苦苦開辟的美國和加拿大兩個市場；而北美市場恰恰正是“大無縫”的重要出口地。

　　鑒于上述種種情況，“大無縫”人決定要奪回本屬于自己的商標(biāo)權(quán)。在確認(rèn)對方公司并未在加拿大開展過大規(guī)模商業(yè)活動，也從未在美國使用過其注冊商標(biāo)的前提下，他們于2003年5月正式委托中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會專利商標(biāo)事務(wù)所代理在北美兩地撤銷對方商標(biāo)的申請。

　　其間，對方公司故意拖延，又企圖以10萬美元的高價將在美國注冊的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給天津鋼管公司，被斷然拒絕。志存高遠(yuǎn)的“大無縫”人不會被區(qū)區(qū)的短期利益所誘惑，他們看中的是中國品牌在國際市場的聲譽(yù)和無形資產(chǎn)的價值。當(dāng)獲知對方商標(biāo)在美、加等國相繼被撤銷的消息之后，公司在2004年年初就不失時機(jī)地提交了注冊TPCO及圓環(huán)圖形商標(biāo)的申請。

　　目前，加拿大的商標(biāo)申請已在2005年1月5日刊登了公告，公告期內(nèi)若無人提出異議，該商標(biāo)便會正式獲準(zhǔn)注冊；美國的商標(biāo)申請也在審查當(dāng)中，相信不久之后將有定論。一場知識產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)就這樣落下了帷幕，天津鋼管公司收獲了成熟，體味了“大無縫”品牌帶來的酸甜苦辣。